鲁西国际:以组织机构调整为契机 增强市场竞争
首页
阅读:
admin
2019-08-04 16:45

  为进一步拓展产品出口种类,提高产品国际市场份额,做大做强鲁西集团国际业务,打造鲁西国际著名品牌。近期,鲁西集团对其国际贸易公司的组织机构进行了改革调整,由按市场区域分工调整为按产品链分工。

  2011年,在国际经济形势下行,国内经济增速放缓,化工行业下游需求持续低迷的情况下,鲁西集团积极探索国际化发展路径,结合自身发展特点,本着争创世界著名品牌的战略目标,瞄准全球化工发展、化工技术、设备制造顶级水平的欧洲市场,在德国埃森市成立了鲁西化工(欧洲)技术研发公司, 2014年鲁西化工(欧洲)技术研发公司迁入德国金融中心法兰克福市,同年成立鲁西集团国际贸易部,标志着鲁西集团正式进入国际化发展阶段。

  经过五年的国际化道路探索,鲁西集团的产品远销113个国家和地区,产品出口种类多达20余种,甲酸、二氯甲烷、三氯甲烷、环己酮、环己烷、异辛醇6种产品出口量位居全国首位。此次机构调整,旨在进一步巩固优势产品的国际市场份额,加大新产品和小产品的国际市场开发,提高鲁西集团国际市场的综合影响力。

  原东南亚区域销售负责人张燕杰介绍:前期按照区域划分,业务人员负责的产品种类较多,工作重点也都放在甲酸、二氯甲烷、环己酮等优势产品上,对新产品和小产品鲜有问津,不利于新产品和小产品的市场份额提升。同时,也不利于专家型销售人才的培养。

  调整后的甲酸全球销售总监肖正涛说:组织机构调整后,便于业务人员从全球的角度把握和平衡市场,利于集团整体效益的提升。

  鲁西国际贸易公司将以机构调整为契机,进一步转变思想,凝聚力量,提高产品服务意识,针对产品特点制定切实可行的市场开发方案,以提高产品国际市场份额和人才培养为抓手,以做强做大鲁西世界著名品牌为目标,为鲁西集团的快速高质量发展做出努力和贡献。